Public Sector HR Toolkit

Well-being Architecture

มาตรฐานการส่งเสริมสุขภาวะบุคลากรภาครัฐและองค์กร

โครงสร้างโปรแกรมสร้างเสริมสุขภาวะองค์กรอย่างยั่งยืน

แนวทางสำหรับฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) ในการวางกลยุทธ์ ดูแลบุคลากรครอบคลุม 4 มิติ เพื่อเพิ่มความผูกพันในองค์กร ลดอัตราการลาออก และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

4
เสาหลักสุขภาวะ (Pillars)
100%
คำนึงถึง PDPA & ความเป็นส่วนตัว
4 Phases
ขั้นตอนการขับเคลื่อนโครงการ
ROI/VOI
การวัดผลลัพธ์เชิงคุ้มค่า

4 เสาหลักสุขภาวะองค์กร (The 4 Well-being Pillars)

คลิกที่การ์ดแต่ละมิติเพื่อดูแนวทางกิจกรรม ข้อแนะนำ และตัวชี้วัด (KPIs)

กดเพื่อเปิดรายละเอียดเชิงลึก
Execution Framework

แผนโรดแมปการดำเนินงาน 4 ระยะ (Implementation Roadmap)

ขั้นตอนเชิงปฏิบัติการสำหรับทีม HR ในการเริ่มต้น วางระบบ และประเมินผลอย่างเป็นรูปธรรม

ข้อแนะนำสำคัญสำหรับ HR ภาครัฐ (Best Practices)

  • การสนับสนุนจากผู้บริหาร (Leadership Buy-in): ผู้บริหารระดับสูงต้องร่วมเป็นแบบอย่างในการดูแลสุขภาพและการร่วมกิจกรรม
  • ความสมัครใจและเป็นมิตร (Voluntary Participation): เข้าร่วมด้วยความสมัครใจ ไม่ใช้มาตรการลงโทษหรือกดดันบุคลากร
  • การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA Compliance): ข้อมูลผลตรวจสุขภาพ/ประเมินความเครียดต้องเก็บเป็นความลับและรายงานภาพรวม (Aggregated Data) เท่านั้น
  • การสื่อสารที่ตรงเป้าหมาย (Inclusive Communication): ใช้ช่องทางที่หลากหลายเพื่อให้บุคลากรทุกระดับเข้าถึงข้อมูลอย่างทั่วถึง

HR Governance Checklist

รายการตรวจสอบความพร้อมก่อนเริ่มโครงการ
ความพร้อมโดยรวม: 0/4 หัวข้อ